作为混改的重头戏之一 ，中国联通“瘦身健体”取得阶段性成果，其中机构精简超预期  。

在总部层面，蓝莓MT4交平台台部门数目由过去的27个下降为18个，下降33.3%；人员编制由1787人下降为865人，下降51.6%。在省分公司层面
，省分公司现有机构数下降205个，下降20.5%；本部运维人员职数下降342个，下降15.5%；地市公司机构下降2013个，BB Markets蓝莓市场下降26.7%；地市公司班子职数下降73个
，下降4.2%。全国省级公司运维人员职数下降415个
，精减率9.8%。

并且该公司进行了机构精简后的运维人员第一次选聘工作
，截至目前，运维人员平均退出率在14.3%左右。落聘人员参加下级岗位选聘 ，易岗易薪。

该公司表示，将以首聘为契机渐渐设立干部运维市场化长效机制  ，鼓励和引导运维人员到一线 ，保持集团公司党组运维人员每年1.5%的常态化退出比例。

2017年8月21日，Exness外汇平台中国联通正式公布了混改计划
，引入大批方针理财者 。随后 ，2017年9月 
，该公司便按下“瘦身健体”键
。此前中国联通曾表示  ，此次“瘦身”的方法是“转岗不裁员”。

另外值得留意的是 ，12月26日晚间，中国联通发布公告称，混改中的股票激励计划获国资委原则同意12月26日晚间，中国联通发布公告称，混改中的股票激励计划获国资委原则同意，不过尚需提交股东大会审议。据了解，联通混改计划采取“定增+老股转让+员工持股”的方法联通混改计划采取“定增+老股转让+员工持股”的方法 。其中，计划向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票
，计划向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票
。 (北京晨报记者 焦立坤）