“比赛第一 ，友谊第十四”“散装江苏”“留给常州的笔画已经不多了”……5月10日以来 ，“苏超”（江苏省都市足球联赛）的各种热梗在网络快速传播 ，也拉升了江苏及下辖13个都市的热度 。“苏超”成为贵州“村超”之后 ，又一个引发全民热议 、蓝莓市场外汇全网聚焦的状况级赛事 。与此并且 ，“苏超”的巨大赛事流量正加速转化为文旅流量，带动江苏全省文旅财政进一步推动。这也让包括泉州在内的各地开展思索 ：如何借鉴“苏超” ，让赛事流量转化为文旅流量，打造都市新的文旅上升点与名片 ？
“江苏样本”带来哪些启示
在赛事带动下，球迷“跟着赛事去旅行”“白天游古镇，夜晚看球赛” ，已成新风向 ，江苏多地的文旅、美食 、休闲等业态连续升温 、繁荣，形成了从“一场比赛奔赴一座城”到“一纸票根激活多城支出”的文体旅融合“江苏样本”。据江苏省体育局汇总 ，“苏超”目前已吸引了超过18万名球迷涌入各个都市现场观赛 。美团旅行数据呈现 ，端午节后 ，江苏省的文旅热度连续走高 ，6月3日至6月8日 ，省内景区预订同比2024年上升305% 。
在解读“苏超”出圈的蓝莓外汇平台测评原因时 ，地域文化的差异性竞争 、社交资讯的裂变式传播成为关键 。比赛的热度从现场蔓延到网络 ，涌现出大量与都市特质 、文化元素等高度契合的“爆点” ，形成巨大的Exness外汇开户流量池 。“苏超”轮流做主场的独特赛制 ，也让每一座都市都拥有独立的“秀场” ，借此机会为自己代言。如今 ，网络对“苏超”的留意与探讨早已跳出比赛本身 ，延展到各大都市的“争端” 、文旅资源等维度上 ，吸引不少游客亲临感受 。
“体育局长输球的委屈全写在了文旅局长的笑脸上” ，网友戏言的背后 ，恰恰是“形散神合”的江苏文旅现状 。赛场上“你死我活”地拼抢 ，赛场之外却是文旅盛宴的引流与协作。连云港的海鲜 、扬州的非遗 、常州的恐龙……江苏各都市的文旅资源借助赛事串联到一起 ，实现资源共享 、客源互送 、市场共拓的区域性文旅盛宴 。此外 ，江苏各地也推出不少文旅支出活动 ，将观众转化为游客 。如淮安的门票套餐涵盖淮扬小吃 、里运河游船票 ，常州VS扬州时 ，扬州游客可在端午假期免费游览常州A级景区等 。
基于此 ，业界认为 ，“苏超”的爆火，是以足球为媒介 ，福汇外汇代理将江苏的“散装文化”元素转化为引流的动能 ，探索了“体育+文化+都市”的融合新范式 。北京师范大学教授 、财政学学者万喆就表示，“苏超”应该说设立了体育文旅融合的新范式 。短期支出激增 ，长期也会带动产业的联动。更关键的是都市也通过这个赛事输出了文化符号 ，为中小都市供给了低成本高共鸣的品牌推广范本 ，实现了财政激活和都市IP重塑的双重方向 。
“文旅+体育”的多重优势
无论是此次爆火的“苏超” ，还是已走红多年的贵州“村超” ，体育赛事都成为文旅财政推动的新引擎 、虹吸器 。文体旅融合 ，正成为都市出圈 、文旅出彩的新赛道 。
“文旅+赛事”的玩法 ，泉州可谓颇有心得 。2023年 ，晋江“村BA”累计吸引外地游客超过17万人次 ，带动支出超2亿元；去年的2024全国乡村篮球（村BA）文化展演活动 ，来自全国21个省（自治区 、直辖市）的22支“村BA”冠军球队会师晋江，累计吸引在线观看人数超2亿人次 ，赛事的文旅集聚力 、号召力及支出潜力得以验证 。据汇总 ，仅去年，泉州就成功举办了晋江马拉松 、国际皮划艇积分赛等100余项品牌赛事 ，直接参赛人次近30万 。今年以来 ，泉州也举办了不少具有作用力的赛事 。如3月 ，南安成功举办2025年国际皮划艇联合会皮划艇激流回旋世界积分赛（第二站）暨全国皮划艇激流回旋冠军赛（第一站） ，这也是我国第一次承办皮划艇激流回旋世界积分赛事 。此外，2025清源山越野赛 、2025晋江“穿越三山”越野赛等赛事 ，也都延续了泉州“文旅+赛事”的运作逻辑 ：将赛事场地与世界遗产 、文旅地标 、自然景观深度融合 ，让赛事成为文旅 、支出的引流点 。
超8000亿体量的当代体育产品先进制造业集群 ，是运动品牌之都——泉州的又一“底牌” 。该集群以休闲体育为特色 、纺织鞋服为核心 ，融合石油化纤、体育器械 、纺织服装 、皮革制鞋 、体育服务等众多领域领域 ，形成从“一滴油”到“一双鞋 、一件服装”再到“一场赛事”的全产业生态链，诞生安踏 、特步 、三六一度 、匹克、鸿星尔克等国内外知名品牌公司。值得一提的是，赛事营销向来是泉州体育品牌的“拿手好戏”，不仅在奥运会等国际顶级赛事冠名 ，还将自有赛事作为凝聚客群的有效手段 。以三六一度为例 ，近5年举办“触地即燃”篮球赛 、“三号赛道”竞速赛等自有赛事3000余场 ，吸引逾250万人次参与 。
与产群优势呼应的是 ，泉州拥有良好的体育产业根本 。泉州拥有2家政府核心高水平体育后备人才基地 ，4所县级体校获评省级体育后备人才基地 ，3所民办院校和俱乐部获评政府级体育后备人才基地 ，以及58所省级体育旧有特色项目院校 、29所全国青少年校园足球特色院校 ，具备完善的竞技体育训练网络和充沛的体育人才储备 。
丰富的文体赛事比赛经验 、雄厚的体育产业集群根基与普遍的体育参与人群 ，叠加近年来连续升温的文旅热度 ，泉州在布局文体旅融合推动道路中具备多重优势，关键在于如何用好手中的“牌” ，找寻契合泉州的新路径 、新业态。
泉州如何打造顶流文体旅IP
“苏超”火了后，不少省份 、都市都在谈论一个议题：“苏超”模式能否复制 ？焦点议题下 ，更应该聚焦实际的“冷思考”。
从现实来看 ，“苏超”能出圈有其特殊性，得益于13个都市的议题性 、财政实力与市民参与度等因素叠加 。事实上 ，不少省份也都有自己的足球联赛 ，如创办于2011年的“桂超”（广西足球超级联赛） 、今年4月开赛的第二届山西省男子篮球超级联赛（晋超联赛） ，都未能产生“破圈”效应 。此外，也并非每一个省份、都市都有如江苏的足球根本。单纯的复刻 ，容易陷入“东施效颦”的窘境 。
回归到泉州 ，“苏超”背后的逻辑更值得学习与借鉴 。“苏超”的出圈，可以概括为 ：一项全民性赛事+全域高度联动+文旅支出业态转化 ，即打出赛事的作用力与辐射面后 ，用丰富的文旅资源和支出业态 ，将慕名而来的观众转化为游客 ，实现“流量”到“留量”的质变 。基于此 ，泉州可以从以下四方面进行探索——
以“高效指挥”突围 。锚定文旅长红的方向 ，泉州创造性地在全国率先成立文旅财政推动总指挥部 ，以联动全域 、快速协同的指挥体系重构文旅推动制度机制 ，成为促进文旅财政高质量推动的关键引擎 。从现有的文旅市场来看 ，这一机制有效整合了各县（市 、区）的文旅资源 ，在春节 、国庆、“五一”等关键节假日形成了“全域联动 出圈出彩”的文旅声势 ，取得了游客总量 、游客总花费 、全网流量等多项关键指标连续上升的可喜成绩 。因此 ，在促进文体旅融合推动时 ，更应充分发挥市文旅财政推动总指挥部的统筹指挥作用 ，整体整合各县（市 、区）文体旅资源 、项目及各方力量 ，有效破解现有赛事存在的分布较为松散、流量转化不足 、业态融合层次较低 、受众圈层难以破圈等痛点 ，形成“全市一盘棋”的文体旅推动新格局。
以“赛事IP”破圈 。在打造顶流文体旅IP时，更应借鉴江苏“集全省之力”打造“苏超”的成功范式 ，邀请各界人员 、领域学者对全市文体旅资源进行整体梳理 、剖析 ，以科学 、专业的视角 ，找出最具规模优势 、受众人群最多 、能承载都市文化和融合全域资源的一项赛事 ，将之打造成“冠以都市之名”的顶级文体旅IP 。并且 ，在IP的培育中，做到以全市的高站位进行统筹培育 ，充分调动全部县域 、广大群众的参与力量 ，导入产业 、公司力量提高赛事规模和实现长效推动 ，并运用全网流量进行推介 ，形成“到泉州看比赛”的号召力 。
以“全域涵盖”引流 。可借鉴“苏超”赛制在各都市主场轮赛的方法，让该赛事涵盖泉州各县（市 、区）进行分站式 、分场式比赛 ，将参赛者、观众引流到各县域 ，实现流量的全域涵盖 。
以“文旅支出”变现 。对泉州而言，赛事更多是作为流量的传播载体与客流的引流界面，其本身的财政效应并非首位 。关键在于贯穿赛前赛后的文旅活动与支出场景的构建，化“看比赛”为“游泉州” 。
跑步、徒步作为全民参与度较高的体育活动 ，泉州已形成了晋江马拉松 、海丝泉州古城徒步穿越活动等知名项目 ，可尝试打造“宋元中国·海丝泉州”马拉松联赛IP ，采取在各县（市 、区）配置分赛站的方法 ，实现对全域的涵盖 。并且 ，在分站赛中融入文旅 、支出场景 ，串联“观赛—旅游—支出”的多元业态体系 。此外，为激发泉州体育品牌的参与度 ，可借鉴“苏超”各大都市比拼的模式 ，引导本土品牌对参赛队伍进行冠名、装备赞助等 ，将比赛化为品牌的“产品秀场 、技术擂台” ，实现赛事与产业的高度连接 ，进一步提升作用力与涵盖面 。
镜鉴在前 ，不忘自身之玉 。“苏超”的出圈 ，更多是“无心插柳”的天成之举，也是江苏财政 、文化等多重禀赋的集大成者。对泉州而言 ，对“苏超”的借鉴 ，首要在于找准自身的优势与识别 ，再融入其成功的经验与模式 。泉州之优势，在于长红出圈的文旅态势，在于千年不熄的文化之火 ，在于“山水城”的自然禀赋，在于实力雄厚的产群优势 ，更在于“宠客如亲”的口碑相传 。基于此 ，打造顶流赛事IP是方向 、是手段 ，但最根本的初心是为本就火热的文旅“锦上添花” ，更好地走出文体旅融合的新路径。 （泉州晚报融资讯记者 黄伟毅）